Un accompagnement à la carte
Conseil et audit hôtelier à Paris
Un audit hôtelier analyse la situation d’un établissement et fait ressortir ses priorités d’action. Le conseil accompagne ensuite les décisions du propriétaire : exploitation, revenus, positionnement, projet d’acquisition ou transformation de l’hôtel.
Parlons de vos prioritésPartir d’une question précise
Améliorer les processus, examiner les résultats, préparer une acquisition ou envisager un repositionnement sont des besoins différents. Un périmètre clair aide à relier l’analyse aux décisions à prendre, sans multiplier les recommandations déconnectées de l’exploitation.
- Analyse des résultats et des processus
- Études de marché et de positionnement
- Étude de projet et dossier d’acquisition
- Recommandations adaptées aux priorités de l’établissement
Du diagnostic à une décision éclairée
THA combine le regard du conseil et son expérience de l’exploitation hôtelière. L’étude de projet, la création d’hôtel et le suivi des travaux peuvent compléter une mission, mais ne sont pas des étapes obligatoires de tout accompagnement.
- Préciser le problème à résoudre et le périmètre
- Examiner les informations et les contraintes de la maison
- Hiérarchiser les actions et les décisions
Vos questions
Un audit impose-t-il de confier ensuite la gestion à THA ?
Non. Les missions sont à la carte. Une mission de conseil répond à un besoin défini et n’implique pas automatiquement un mandat de gestion complet.
Le conseil peut-il intervenir avant une acquisition ?
Oui. Les expertises présentées par THA comprennent la recherche et l’étude de biens, l’analyse de marché, le dossier d’acquisition et le business plan.
Quel est le tarif ou la durée d’un audit ?
Aucun tarif ni délai standard n’est publié ici. Ils doivent être précisés avec l’agence en fonction de la question à traiter, du périmètre et des informations disponibles.
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